2023
年终总结
冬至阳生 岁回律渐
2024年的新篇章已悄然翻开
阳光学院教师发展学院
也陪伴大家度过又一个年头
过去一年
我们共举办67场教职工研修活动
共计168学时
累计参训2877人次
从教育教学、服务管理两大模块入手
聚焦实战教育教学、应用型实战能力
青年教师教学成长、导师组育人模式
全方位支持教师发展
让我们一起回顾这一年
共同度过的难忘瞬间
“探索新程 追求无限”
我们做好“融入阳光”向导工作
开设三大通识课程
为146位阳光新锐举办迎新典礼
开团拓展
助力新人快速融入
新增教师应知应会学习清单
丰富线上培训资源
助力新教师尽快完成角色转换
校级分类专训阶段
开展2场职场礼仪与岗前形象培训
为新职工把好职场第一关
我们邀请5位教学骨干
传授教学新理念、新工具和新方法
发挥“传、帮、带”的榜样引领作用
开设服务管理专场
邀请2位大咖、2位“管培一姐”
分享职场干货
助力新人掌握阳光工作方法论
仪式感+内涵，走心的结业典礼
内化所学成果，检验学习成果
搭建教学成长三阶段体系
实现”教学合格“的适应期
开展2次新教师教学能力提升专项
打造精品课程
“课程重构设计”“六步教学法”
共108位新老师
重构新学期课程与教学计划
筑牢教学基本功
实现“教学精进”的成长期
我们专设青年教师教育教学
能力进阶研修
开设2场小班制教学实作工作坊
从教学法、教学难点突破入手
帮助教师破解教学重难点
2位台湾教学专家开设专题讲座
促进青年教师课堂教学技能提升
8位教官 1V1观课指导
开展1场教学反思沙龙
共同探讨课堂问题与解决之道
实现“教学辅导”的成熟期
开展实战教育教学教官团孵化培训
4位教官团领衔开课
全校73名教学骨干参与交流
我们重视教育教学理念
开展4期“新思享卧龙论坛”
为青年骨干提供交流学习平台
围绕实战教育教学创新改革之道
智慧碰撞，创意迸发，激活阳光文化
协同开展1场教学改革专项研讨会
大力推广示范项目式教学法
覆盖全校教师及教学管理成员
赋能56名教学管理骨干成员
开设教育教学创新发展研修
推动应用型人才培养方案落地
我们聚焦青年导师服务
提供8场常态化培训
累计479人次参与线下培训交流
全协同二级学院、相关处级
兼顾不同专业特色
打造学科融通的分享主题
促进导师的深度交流与共鸣对话
上线18讲培训资源包
进行全过程数据记录与分析
实现导师组全员共学
开发三大创新实作课程
《创新力》《设计思维》《系统思考》
导入真实工作场景，聚焦实作任务
输出行动方案
推动学校各项管理实践的创新发展
迭代推广三级认证体系
实现全校共583位教职工
人人通过实战能力等级认证
人人讲好阳光故事
提炼查、做、悟三门功课方法论手册
在各类校级研修班先行先试
高密度高强度小组研讨学习
助力多支队伍实现自我化
PART 6
我们牢记依法合规建设
邀请行业专家面向全校中层干部
开展1场依法合规专题研修
规范、筑牢办学底线
重视跨界交流和视野开阔
开展2场“新·视界”专题讲座
促进双师创新转型相融共进
推动进阶式管理干部培养
面向中高层管理干部开展高阶研修班
聚焦领导力赋能，打开格局
以“开题答辩”破局
解决痛点、相互成就
训战结合产出“一号文件”行动方案
面向管培生群体
展开“优势教养”主题学习
42位管培生思辨会激烈角逐
检验共学成果
为组织发现人才、培养人才
2024年已翻开崭新一页
教师发展学院仍将保持最大热情
遵循我校2024年”一号文件“精神
在以下四个方面继续发力
常态化开展各类研修活动
1. 完善教师全周期培训项目，提升教师教书育人水平
2. 定期开展各类人才研修，健全分类分阶培训体系。
3. 推进“AI+教师培训”，提升学校全员数智素养。
4. 搭建教师高端交流平台，打造文化育人新格局。
2023年，感谢有您的一路陪伴与支持
2024年，让我们继续携手同行
官方微信号：ygxg2001
官方微博名：阳光学院官微